為使員工(gōng)更好地适(shì)應公司的(de)發展、完成(chéng)自我觀念(nian)及工作态(tai)度的轉變(biàn)；了解崗位(wei)操作技能(neng)、提高員工(gōng)的工㊙️作積(ji)極性與培(pei)🔞訓的時效(xiào)性；掌握科(ke)學的工作(zuò)方式和🚶‍♀️解(jiě)決文集的(de)基本方法(fa)，鷹牌軸承(cheng)總經辦決(jué)定，将在四(sì)月開展“崗(gǎng)位技能培(pei)訓月”活動(dong)。

  近年來，随(suí)着公司的(de)不斷發展(zhǎn)壯大和數(shu)字化裝備(bèi)📧的不斷💃🏻更(geng)新🔴增加，對(dui)員工的素(sù)質要求也(ye)越來越高(gāo)。公司始終(zhong)🔞把人才的(de)培養作為(wei)企業發展(zhan)的基礎，通(tōng)過多層次(cì)、多形式、多(duo)渠🏃🏻道的培(pei)訓，全方位(wei)培養各級(jí)各類人才(cai)，積極推行(hang)全員互競(jìng)互助，不斷(duàn)培養和提(ti)💯高鷹牌人(rén)的操作技(ji)能與管理(li)能力。對此(ci)，公司不斷(duàn)加大員工(gong)教育培訓(xùn)經費的投(tou)☁️入，僅2013年、2014年(nián)就先後投(tóu)❓入培訓經(jing)費100多萬元(yuán)，通過外培(pei)、内訓✔️等多(duō)種形式對(dui)💰員工進行(háng)職業素養(yǎng)、專業技能(néng)進行持續(xù)培訓。通過(guo)不斷地培(péi)⁉️訓，不僅使(shi)員工的精(jīng)神風貌、職(zhí)業技能得(de)到提升，而(ér)且有力的(de)促進了公(gong)司内部管(guan)理的提升(shēng)，也為增強(qiang)公司的綜(zōng)合競争力(li)和長足發(fa)展打下堅(jian)實基礎。